كيف تستفيد شركة طباعة من المقايضة التجارية
حيث أصبح استثمار الطباعة يشهد زخما من المنافسة السوقية تقوم شركات الطباعة الآن بإعادة النظر في اساليب التسويق للتمكن من مجارات منافسيها و جلب عملاء جدد.
تنفق شركات الطباعة حاليا مبالغ ضخمة لشراء معدات الطباعة و الورق ناهيك عن تكاليف رواتب الموظفين و المسلتزمات الاخرى—وهي نفقات لا بد من دفعها سواء كانت في اوج نشاطها او في ادنى ركودها. كل لحظة ضائعة في وقت تعطل الانتاج هي ثغرة في الارباح و العائدات. بالاشتراك مع (جي.بي.سي) يمكنك تحويل هذه الاوقات الغير مستغلة بالانتاج الى فرص مربحة.
خلال فترات الركود الانتاجي يمكن اجراء مقايضة و الحصول على رصيد مقايضة لدى (جي.بي.سي) و استخدامه في ما بعد للحصول على اي شيء تحتاجه. بالاضافة الى ذلك فإن العملاء الجدد الذين تتعامل معهم بالمقايضة سوف يعملون على توسعة قاعدة عملائك و زيادة منافستك في السوق اكثر من ذي قبل. و في النهاية انت فقط تنفق اجزاء بسيطة من التكلفة الحقيقية للخدمات التي تحصل عليها.
تذكر! عندما تقوم بشراء السلع و الخدمات عبر (جي.بي.سي) بإستخدام حساب المقايضة المالي تكون التكلفة الاساسية المبذولة هي فقط اثمان الحبر و الورق—تقريبا 30% الى 40% من التكلفة الحقيقية للطباعة. لنقل انك قمت بطباعات بحجم كبير بالمقايضة و حصلت على الثمن الكامل في هذة الصفقة—يعني 40.000 دولار رصيد مقايضة، فإذا كانت التكلفة الحقيقية على شركتك هي 35%، فبالتالي ال 40.000 الف دولار التي جنيتها لم تكلفك سوى 14000 دولار.
من منا لا يريد توفير المال؟ من منا لا يحب ان يشتري منتجات و خدمات بنسبة 30 بالمئة او اقل من سعرها الطبيعي؟ اذا كانت نفقاتك هي مجرد سعر القطع او اجار العمال او وقت العطل و في نفس الوقت تقوم بالمقايضة و بالسعر الكامل للسلع فأنت بالطبع تجري صفقات رابحة جدا. السلع التي لم تباع و وقت تعطل العمل (خسائر تجارتك الافتراضية) اصبح الان بإمكانك تحويلها الى قوة تجارية. ستدرك في فترة وجيزة مدى فعالية و قوة عضويتك لدى (جي.بي.سي): قدرتك على شراء ما تريد بسعر اقل بكثير من السعر الطبيعي، قدرتك على توسيع تجارتك من خلال الزبائن الجدد بالاضافة الى قدرتك على المحافظة على السيولة النقدية.